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“你还有几个月可活”2024年，Paul Conyngham听到了每个养狗人最怕的那句话。
他的爱犬Rosie——一只2019年从悉尼动物收容所领养的混血 Staffordshire-Shar Pei，被诊断出患有致命的肥大细胞癌。化疗和手术花费了数千澳元，却只能延缓，无法根治。
那个陪伴他度过整个疫情封锁期的毛孩子，医生给出的判决是：几个月。
“网球大小的肿瘤长在她的关节上，”Paul回忆，”我看着她，心想，这不可能就是结局。”
“No worries，我自己分析”Paul不是普通人。
他是Core Intelligence Technologies的联合创始人，有17年机器学习和数据分析经验，曾是澳大利亚数据科学与人工智能协会的董事。
但问题是：他不懂生物学。
“我不懂基因组学，”他坦诚地说，”但我懂怎么问对问题。”
他打开了ChatGPT。
AI时代的”自学成才”ChatGPT的第一条建议，就把 ...
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注：本文基于 Bloomberg 记者 Mark Gurman 的最新报道整理和分析。苹果尚未正式发布这款产品，文中涉及配置、交互和发布时间的内容，都应理解为“据报道”。
说实话，我这些年对折叠屏手机一直有点无感。
不是我不觉得它酷。恰恰相反，每次看到厂商把手机“啪”地一下展开，我都会有那种很短暂的兴奋：哇，未来来了。
但这种兴奋通常撑不过五分钟。
因为过去几年，折叠屏给我的真实感觉一直是：打开的那一刻像未来，用起来却像妥协。 外屏太窄，内屏比例别扭，中间那道折痕总在那里提醒你——这不是一块真正成熟的大屏。更尴尬的是，很多 App 只是被粗暴拉伸，像把一部普通手机硬拽成平板，视觉上变大了，体验上却没升级。
所以这次我真正被苹果折叠屏 iPhone 的传闻吸引，不是因为“苹果也要做折叠屏了”，而是 Bloomberg 报道里那句很关键的话：它展开后会有类似 iPad 的界面，支持左右并排显示两个 App。
...
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下周，全球科技圈的目光将再次聚焦苹果！苹果 CEO 蒂姆·库克（Tim Cook）今日在 X 平台上亲自下场预热：“重要的一周即将到来。一切从周一早上开始！#AppleLaunch”。
如果你在期待一场盛大的线下发布会，那可能要落空了。据悉，苹果这次将打破传统，从下周一（北京时间周一晚至周二凌晨）开始，直接在官网上架新品。而且，苹果大概率会把重磅产品分散在整个工作日期间“挤牙膏”式发布，而不是一天内全部放仓。
那么，下周的“苹果新品周”到底有哪些看点？我们为你整理了最全的爆料清单，赶紧捂好钱包！
1. 终极杀器：平价版 MacBook 终于来了！
这可能是下周最大的惊喜！传闻已久、万众期待的“廉价版” MacBook 终于要揭开面纱。
核心配置：12.9 英寸 LCD 屏幕，搭载强悍的 A18 Pro 芯片。
外观设计：将提供多种充满活力的新配色。
震撼价格：起售价预计在 $600 到 $750 之间（折合 ...
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三年前，我发了那条朋友圈，心里其实有点慌。
用ChatGPT写出第一个能跑的贪吃蛇游戏后，我盯着屏幕上那几行代码，兴奋中带着不安。立刻发朋友圈：“留给人族程序员的时间不多了。”
结果评论区一片嘲讽：“你懂什么叫架构？”“AI写的代码能跑吗？一跑就崩吧。”“让它写个王者荣耀试试啊？”
我当时没回嘴，但心里七上八下——我不是专业程序员，只是被那个瞬间吓到了。三年过去，我偶尔还会翻出那条朋友圈自嘲：当时说得太早了吧？
现在是2026年2月，我彻底不这么想了。
Claude Code创始人Boris Cherny上了Y Combinator的Lightcone播客，聊了快一个小时。我一口气听完，久久不能平静。他说的，比我当年那句“危言耸听”还要直接、还要狠，而且是用行动和数据砸过来的。
Boris不是AI布道师，他是真正在战场上厮杀过的硬核工程师。
编程完全自学，在Meta干了七年，从普通工程师一路干到首席工程师（IC ...
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昨天晚上11点，我盯着电脑屏幕发呆。
一整天下来，回了83条微信，开了4个会，处理了十几封邮件，看了无数个”紧急”消息——但那个真正重要的项目方案，只写了两段，还是狗屁不通的那种。
我第一反应是骂自己：你他妈怎么这么废物？
但冷静下来想，问题可能不在这儿。
我突然想起马斯克说过的一句话：真正的精神杀手，不是恐惧，而是不断切换任务。
这不是鸡汤，这是一个工程师给出的残酷结论：人脑不是为高频切换设计的，你逼它多线程，它就用崩溃回敬你。
一、你以为自己在”多线程工作”，其实是在”自杀式切换”我观察过很多创业者和高管，包括我自己。
大家有个共同的错觉：同时推进多个任务=效率高。
错得离谱。
你以为的”多线程”，其实是这样的：
写方案写到一半，手机震了，切去回微信
回完消息，想起要看邮件，切过去
邮件里有个会议邀请，点进日历，发现下午还有个会
想起会议要准备材料，切到文档
文档打开，又想起刚才写到哪儿了？思 ...
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导语：当台下坐着几百个CFO时，老黄说：”别算ROI。”
那个让CFO们坐不住的瞬间三天前，Cisco的AI大会上。
没有PPT，没有提前准备的稿子。思科的CEO Chuck把黄仁勋请上台，两个人各端了一杯红酒——一杯红的、一杯白的，就这么聊开了。
Chuck开场时说了一句很幽默的话：”我们站在他和自家床之间。”是的，黄仁勋刚结束两周的亚洲行程，前一天在台湾，昨晚在休斯顿，今天飞到了这里，明天才能睡到自己的床。
微疲惫、放松、酒后。
就是在这个状态下，黄仁勋说出了一句让全场几百个CFO、CIO、战略总监集体沉默的话：
“我经常被问到ROI的问题，但我不会往那个方向想。”
台下的人面面相觑。这些人的KPI就是算投资回报率，而这个刚把英伟达市值推到4.5万亿美元的男人，竟然说：别算ROI。
我当时看视频看到这一段，手里的咖啡差点洒出来。
这他妈是什么操作？
第一性原理：你在用线性思维赌指数级变化让我们 ...
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昨晚刷到马斯克2月5号的最新访谈时，已经是凌晨一点。
本来只想快速扫一眼，结果被一句话钉在了屏幕前：“30到36个月，记住我的话。”
这不是他第一次提太空数据中心，但这次不一样——他给了明确的deadline。
看完三个小时的访谈，我的第一反应不是兴奋，而是一种说不出的紧迫感。就像突然意识到，我们以为还很遥远的未来，其实只剩下两年半的窗口期。
今天必须把这个访谈的核心逻辑写出来，因为这可能是我们这代人能亲眼见证的最大范式转变。
一、那句”30个月”为什么让我后背发凉马斯克在访谈里说：30个月后，运行AI最便宜的地方不再是地球，而是太空。
注意，他用的不是”可能”、”也许”，而是斩钉截铁的陈述句。
这意味着什么？物理账本已经算清楚了，经济拐点已经可见。不是科幻畅想,是成本曲线的交叉点。
而此刻，地球上的各国政府可能还在为数据中心的环评审批扯皮。
这种错位让我想起了智能手机刚出来的那几年——诺基亚还在优化按键手感 ...
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24小时，从热恋到分手周六晚上，黄仁勋在台北请供应商吃饭，面对镜头笑得像个热恋少年，说OpenAI的工作”不可思议”，暗示可能有史上最大投资。
周日下午，记者追问那笔1000亿融资，他面无表情地说：”那从不是什么承诺，我们会一步一步来。”
24小时，从”史上最大投资”到”从来没承诺过”。
然后，英伟达和微软两天蒸发了5000亿美元市值。
我盯着账户里跌成狗的科技股ETF，突然意识到一件事：这不是简单的变脸，而是AI产业链的底层逻辑在发生变化。
今天只聊一件事：当卖铲子的人不想给矿工借钱了，这场淘金热是不是该散场了？
老狐狸的账本：黄仁勋看到了什么？黄仁勋不看华尔街研报，他看的是自家出货单和应收账款。
作为全球最大AI芯片供应商的老板，他比任何分析师都清楚谁在真金白银地买卡，谁在画饼。他看到的是：
第一，OpenAI太烧钱了。 去年亏损超过50亿美元，窟窿还在变大。训练大模型是一次性成本，但推理是无底洞——用 ...
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昨晚刷到一条折叠 iPhone 的“设计细节爆料”，我差点把手机从被窝里摔下来。
不是因为“折叠 iPhone 终于要来”这种老梗——而是其中一个细节：音量键被挪到顶部。
我第一反应是：苹果你疯了吗？第二反应是：你可能没疯，你是在给“空间”让路。
下面我把爆料里提到的点逐条拆开讲清楚：哪些听起来像真事、哪些可能只是设计草图阶段的“烟雾”，以及对真实使用意味着什么。
说明：以下信息均来自爆料（据称来自微博爆料者“Instant Digital”）。我没拿到真机，也没看到苹果内部资料，所以我会把不确定性写在台面上——不懂就不硬写。
先把爆料内容压缩成 30 秒版本如果爆料属实，苹果第一代折叠 iPhone 可能会长这样：
音量键：顶部右侧（像 iPad mini 那样）
右侧边：Touch ID 电源键 + Camera Control（相机控制键）
左侧边：光滑无按键
前摄：单打孔 → 更小的 Dyna ...
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说实话，当我看到彭博社 Mark Gurman 最新爆料的时候，我愣了一下。
苹果在考虑做翻盖折叠手机？就是那种竖着对折、跟三星 Galaxy Z Flip 和摩托罗拉 Razr 一个路子的？
等等，苹果不是连第一款折叠 iPhone 都还没发布吗？
先搞清楚：苹果折叠手机到底是怎么回事让我帮你理一下时间线，因为这事儿确实有点绕：
第一款折叠 iPhone（iPhone Fold）：预计今年 9 月发布，采用「书本式」设计——就是像三星 Galaxy Z Fold 那样横着对折，展开后有一块 7.7 英寸的大屏幕。这款已经传了好几年，基本可以确定会来。
第二款折叠 iPhone（iPhone Flip）：就是这次爆料的主角。翻盖设计，竖着对折，更便携。但 Gurman 明确说了，这款「远未确定会上市」。
所以现在的情况是：第一款还没发，苹果已经在「探索」第二款了。
这其实挺符合苹果的做事风格——他们从来不是 ...
